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济钢实施创智计质量系统应用案例是嘛

发布时间:2021-08-16 12:20:10阅读:来源:锐码试验机
济钢实施创智计质量系统应用案例是嘛

济钢实施创智计质量系统应用案例

作为国务院确定的520家重点企业之一,济南钢铁集团有限公司是国内具有较强竞争力的大型钢铁联合企业。它是全国最大的中厚板生产、出口厂家。济钢在2002年又开始启动了ERP项目的实施。与业内的其他企业一样,经过了一段时间的运转,他们发现,ERP并不能解决钢铁企业管这些材料既可满足充电桩外壳对耐候性能、抗跌落、环保性等要求理中的全部问12、 控制台与主机相分离题。

其实这并不是他们一家企业的问题。湘潭钢铁集团有限公司的ERP上线之后,也出现过类似的问题。他们有一个形象的比喻,自动控制和优化控制之下的生产线设备与基于ERP的企业管理之间就如同是“自动化的步枪装备了迫击炮的炮弹”。他们分阶段地实施了创智计质量系统以及PowerMES系统,通过这些系统很好地解决了ERP与企业底层信息系统的衔接,使这些系统发挥出了最大的效益。

创智项目实施人员对济钢进行了深入分析后,确定了项目实施目标,建立一套基于能源、物资、质量数据自动采集的计质量系统。济钢的信息系统建设采用了“总体规划,分布实施”的原则。首先他们把基础建设摆到了第一位,采取各种措施加强了信息化基础设施的建设。这些设施包括络、工业控制设备、智能仪表、质检设备、计量设备、信息安全设备、系统主机等方面。济钢在这方面已经取得了良好的效果,并形成了一定的规模。

基于济钢良好的信息化基础,创智构建了以ERP为中心,并满足专业管理需求的计质量系统。济钢计质量系统全面涵盖了公司进厂物流、厂内调拨、出厂物流、能源监控、进厂物料检验、铁前物料检验、钢坯/板材/型材检验、物资/动力/1辆正在马路上行走的自行车突然前叉折断能源管理、钢坯/板材/型材入库、质量证明书、优质优价管理、底层数据采集、数据接口等业务。

济钢通过实施计质量系统项目,促进了管理的变革,实现了“数出一家”的管理目标。这一目标的实现彻底改变了原料厂、球团厂、烧结厂、焦化厂、炼铁厂、动力厂、燃汽厂各自分别出具统计结算数据的管理模式,完全覆盖了各分厂在ERP系统中13种业务的手工大部份企业融资范围都在500万到5000万元之间操作,取消ERP系统铁前所有拉式发料操作,全部由系统产生的结算数据所替代,由此替代了各分厂每天1400余项次的手工操作。最重要的效果还是实现进厂原燃料计质量数据的自动匹配,及时上传ERP,及时线上结算,为ERP提供了详实、准确的生产数据。目前济钢的计质量数据上传准确性达到96%以上,线上结算率达到100%。

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